共享店鋪系統是如何幫助門店解決獲客難題？

發布時間：2021-01-09 18:07:38 瀏覽次數：3384

實體店如今有許多存在融資難、營業額增加、客流量增加等一系列困難。通過對模式的假設和實驗的總結，證明共享商店運營模式完全可以幫助商店解決這個問題。共享存儲模型的許多好處是可以預測的。每次邀請合伙人合作，真正的營業額就來了，合伙人背后的資源都被挖掘出來了。

一、共享店鋪模式可以創造額外的利潤

假設你現在的房租5萬，服務100個客戶；服務1000客戶，租金還是5萬。因為固定成本不會因為業績而改變，比如原材料等可變成本，增長其實是非常有限的，所以當你的業績有了突破性的增長，就會大大創造額外的利潤。

二、共享店鋪模式可以組織起來共創未來

傳統模式主要靠老板支撐全店。店家很辛苦，但是效率很低。依靠一個人的力量，成交量增長也是非常有限的。

現在通過合作伙伴紅利模式發展50個合作伙伴，50個人將幫助店鋪帶來客戶，做出成績。一個合作伙伴帶來30個客戶，50個合作伙伴有1500個客戶。光靠老板，解決不了1200個客戶。通過合作伙伴，可以保證你的店鋪有足夠的客戶，可以正常運營。

三、人人共享，人人傳播，裂變自動推廣

每個人至少有500個微信好友。把親戚朋友發展成店鋪合伙人，在朋友圈肯定會分享店鋪。發展40個合作伙伴，每個人有500個朋友，可以很快讓2萬人了解店鋪。合伙人朋友圈全是親戚朋友，可信度高，分享自己的廣告！

四、利用合作伙伴的資源進行信任轉化

合伙人很容易讓親戚朋友去店里花錢，因為他們有幾十年的關系，沒有任何信任問題。很多客戶不想辦卡，主要原因是客戶不信任店鋪。如果是合作伙伴投資的店鋪，這個問題是不存在的，客戶更信任朋友，合作伙伴賣比自己賣容易得多。

五、節省人工成本

找40個合作伙伴，每個合作伙伴帶來30個客戶，總共1200個客戶，每人每年花費4000元，年營業額480萬，分解成每月40萬營業額，每個月每個銷售差不多實現4萬業績。40萬的營業額需要雇傭10名員工，一名員工月薪5000元，10名員工每年人工費60萬。現在引入合伙人分紅制度可以節省這個費用，不用管理員工。

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